PERTANYAAN tentang analisis teknis dan manajemen

1. Manajer lokal mendapat perintah dan kebijaksanaan dari puncak pimpinan pusat dan bertanggung jawab terbatas pada perintah yang diberikan pimpinan pusat kepadanya. Merupakan contoh:a. Kegagalan memberikan wewenang dan tanggung jawab yang memadaib. Kegagalan mendapatkan tenaga manajemen yang memadaic. Kegagalan memahami fungsi puncak pimpinan

d. Kegagalan memahami fungsi bawahan

Table of Contents Show

Pengertian Studi Kelayakan Bisnis
Aspek-Aspek Studi Kelayakan Bisnis
Tujuan Melakukan Studi Kelayakan Bisnis
Manfaat Studi Kelayakan Bisnis
Video yang berhubungan

c. Kegagalan memahami fungsi puncak pimpinan

2. Kebijakan umum perusahaan dibuat oleh manajemen puncak yang bersifat umum, untuk pelaksanaannya diperlukan suatu tahapan untuk menterjemahkannya sehingga menjadi lebih jelas. Hal ini disebut sebagai fungsi perencanaan:a. Berupa perkiraan yang bersifat ramalanb. Penerjemahan kebijakan umumc. Memastikan suatu kegiatan

d. Alat/sarana pengawasan

b. Penerjemahan kebijakan umum

3. Orang atau lembaga yang memiliki sejumlah dana dan menanamkan dananya secara langsung dalam suatu proyek investasi dengan mendapatkan kompensasi berupa dividen, disebut sebagai:a. Kreditorb. Investorc. Pemegang saham

d. Pemilik Perusahaan

4. Oleh karena laporan studi kelayakan masih bersifat perkiraan maka apabila terjadi Penyimpangan - penyimpangan perlu segera disesuaikan. Untuk itu, laporan studi harus:a. Dokumentasikanb. Realistikc. Harus komunikasi

d. Bersifat obyektif

5. Yang tidak termasuk garis besar laporan studi kelayakan:a. Aspek pasarb. Aspek Teknikc. Sejarah sponsor

d. Aspek lingkungan

6. Kegiatan-kegiatan perlu diidentifikasikan dan hubungan antarkegiatan tersebut harus jelas. Biasanya pembagian tersebut menurut standar dan logika tertentu. Berdasarkan pembagian ini pula dapat dilakukan alokasi sumber daya dan waktu. Hal ini merupakan salah satu langkah dalam merancang pelaksanaan proyek, yaitu:a. Membagi proyek ke dalam berbagai kegiatanb. Menentukan skedul/jadwal kegiatan dalam proyekc. Menentukan skedul/jadwal kegiatan diluar proyek

d. Membagi proyek ke dalam suatu kegiatan

a. Membagi proyek ke dalam berbagai kegiatan

7. Berikut ini merupakan salah satu yang bterdapat dalam fungsi PERT:a. Perencanaan suatu proyek yang komplekb. Perencanaan suatu proyek yang rutinc. Penjadwalan pekerjaan - pekerjaan sedemikian rupa dalam urutan yang sama

d. Mengadkan pembagian tenaga kerja dan sumber daya lain yang sama

a. Perencanaan suatu proyek yang komplek

8. Jalur kritis [critical path] adalah jalur yang membentuk jalur:a. Terpanjangb. Terpendekc. Terkecil

d. Terluas

9. Bentuk badan usaha yang paling disukai adalah:a. Perseoranganb. Comanditerc. Perseroan Terbatas

d. Koperasi

10. Kalau proyek akan dilaksanakan dalam rangka Penanaman Modal Dalam Negeri [PMDN], akankah mendapatkan fasilitas-fasilitas tertentu, fasilitas apa yang akan diperoleh, apakah aplikasinya sudah diajukan, sedang dalam proses, atau telah diperoleh, adalah hal hal yang perilu diperhatikan adalah:a. Bidang Usahab. Fasilitasc. Pengupahan

d. Gangguan Lingkungan

11. Salah satu sumber dana dari dalam perusahaan adalaha. Obligasib. Sahamc. Laba di tahan

d. Setoran pemilik

12. Berikut ini salah satu elemen yang perlu dinilai dalam analisis teknikal adalah:a. Menilai alur produksi bahan pembantub. Memperkirakan kebutuhan tenaga kerjac. Memperkirakan kebutuhan persediaan

d. Memperkirakan kebutuhan bahan pembantu

c. Memperkirakan kebutuhan persediaan

13. Yang bukan merupakan pihak-pihak yang berkepentingan terhadap laporan keuangan adalah:a. Para pimpinan perusahaanb. Pemilik perusahaanc. Pemasok

d. Pemerintah

14. Yang termasuk salah satu elemen biaya yang harus dimasukan dalam rencana penjualan ini adalaha. Biaya depresiasib. Biaya iklanc. Biaya penyusutan

d. Biaya pembelian

15. Obligasi yang tidak membayarkan bunga, tetapi pembeli obligasi tersebut tetap menerima penghasilan karena obligasi tersebut dijual dengan discount disebut:a. Obligasi biasab. Floating ratec. Convertible bonds

d. Zero coupon bands

16. Berikut ini adalah pihak - pihak yang bukan berkepentingan dalam studi kelayakan suatu proyek dapat dikelompokan dalam:a. Investorb. Kreditorc. Pemerintah

d. Pelaku bisnis

17. Salah satu pendekatan kunci yang diutarakan Karger dan Murdick menyarankan:a. Mencari kebutuhanb. Mengagas ide produkc. Mendapatkan produk

d. Mendapatkan ide produk

18. Kondisi yang bukan alasan dari Produk untuk kebutuhan yang belum dipenuhi:a. Tak seorang pun mengetahui cara membuat produk yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhannyab. Tak seorang pun mengetahui cara membuat produk yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhannyac. Kebutuhan itu sendiri yang belum ada dan harus diciptakan

d. Kebutuhan itu sendiri yang ada dan akan diciptakan

19. Agar diperoleh uasaha yang cocok, para usahawan hendaknya memulai dan mengikuti beberapa analisis sebagai berikut:a. Apa kegemaran dan hobi yang sering dilakukanb. Jenis pekerjaan apa yang paling dinikmati yang saat inic. Jenis pekerjaan apa yang paling dinikmati yang lalu

d. Produk - peroduk apa dan proses yang bagaimana yang paling diketahui

c. Jenis pekerjaan apa yang paling dinikmati yang lalu

20. Jumlah keseluruhan yang akan dibeli oleh sekelompok kosumen tertentu, dalam waktu tertentu, dalam lingkungan pemasaran tertentu,dan dalam suatu program pemasaran tertentu disebut:a. Permintaan pasar untuk suatu produkb. Penawaran pasar untuk suatu produkc. Pengawasan pasar untuk suatu produk

d. Permintaan produk utuk suatu pasar

a. Permintaan pasar untuk suatu produk

Selanjutnya: Soal Studi Kelayakan Bisnis Bagian 2

PERTANYAAN DAN JAWABAN1.Usaha apa saja yang pemerintah lakukan untuk meningkatkan sumber dayamanusia?Jawab: Usaha pemerintah untuk meningkatkan sumberdaya manusia :pelatihan di berbagai departemen kementrianpemberian bantuan modal dan pelatihan, berupa UKMpemberian bantuan dana dan pelatihan, dalam bentuk PNM dll.2.Apa dampak negative terkait kelangkaan sumberdaya manusia yang berkualitastinggi?Jawab: Sumberdaya manusia [SDM] merupakan salah satu factor kunci dalampersaingan global, yakni bagaimana menciptakan SDM yang berkualitas dan memilikiketerampilan serta berdaya saing tinggi dalam persaingan global yang selama ini kitaabaikan. Globalisasi yang sudah pasti dihadapi oleh bangsa Indonesia menuntut adanyaefisiensi dan daya saing dalam dunia usaha. Dalam globalisasi yang menyangkuthubungan intraregional dan internasional akan terjadi persaingan antar Negara.3.Mengapa di indonesia dalam pengelolaan sumberdaya manusianya, selalu orangluar yang mengolah & mengambilnya?Jawab: Alasan yang sering perdengungkan dalam penggunaan tenaga kerja asingadalah untuk program alih keterampilan serta mendidik dan melatih pekerja lokal yang

Ketika berniat mendirikan sebuah bisnis, ide cemerlang belum cukup untuk membuat bisnis sukses. Ada berbagai faktor yang perlu dipertimbangkan. Oleh karena itu studi kelayakan bisnis perlu untuk dilakukan.

Meskipun penting dilakukan, akan tetapi banyak pengusaha yang kerap mengabaikan studi kelayakan ini. Akibatnya, sebagian usaha yang dilakukan terkadang menemui jalan buntu atau bahkan gulung tikar.

Namun, apa sebenarnya yang dimaksud dengan studi kelayakan bisnis? Bagaimana peranannya dalam mengantarkan sebuah bisnis pada kesuksesan?

Pengertian Studi Kelayakan Bisnis

Bagi sebagian orang awam atau pebisnis, studi kelayakan bisnis mungkin terdengar asing. Padahal, studi ini berperan penting dalam menentukan keberhasilan suatu usaha. Karenanya, ada baiknya jika pebisnis pemula memahami terlebih dahulu seluk-beluk kegiatan ini.

Studi kelayakan bisnis adalah suatu kegiatan yang dilakukan untuk menentukan apakah suatu bisnis layak dijalankan atau tidak. Kegiatan ini meliputi identifikasi masalah, peluang, menentukan tujuan, menggambarkan bagaimana situasi bisnis dan menilai berbagai manfaat yang dihasilkan.

Dalam kaitannya dengan bisnis, studi ini bisa digunakan untuk membantu pengusaha mengambil sebuah keputusan yang tepat. Bagi seorang pemula, studi ini sangat penting dilakukan karena dapat menghindarkan pebisnis dari kerugian.

Ketika akan melakukan studi ini, ada lima bidang yang akan diteliti dan dianalisis. Kelima bidang tersebut yakni:

Deskripsi pasar,
Deskripsi bisnis,
Teknologi yang diperlukan,
Detail mengenai finansial dan struktur organisasi bisnis tersebut,
Kesimpulan bagaimana bisnis yang dirintis bisa maju.

Aspek-Aspek Studi Kelayakan Bisnis

Saat melakukan studi kelayakan bisnis, ada banyak aspek yang harus diteliti. Pada dasarnya aspek-aspek tersebut bersifat fleksibel, sehingga bisa ditambah ataupun dikurangi sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Meskipun demikian, ada beberapa aspek dasar yang pasti akan diteliti ketika analisis studi kelayakan bisnis dilakukan, antara lain:

Aspek Hukum Atau Legalitas

Salah satu aspek yang pasti diteliti ketika studi kelayakan bisnis dilakukan adalah aspek hukum atau legalitas. Hal ini menyangkut pada semua hal yang berhubungan dengan legalitas atau ketentuan hukum dalam mendirikan perusahaan.

Dalam aspek hukum, poin-poin yang dianalisis yakni izin lokasi, surat tanda daftar perusahaan, NPWP, akta pendirian perusahaan dari notaris, surat izin usaha perdagangan [SIUP], dan lain-lain.

Pada aspek ekonomi dan budaya, studi kelayakan menganalisis dampak yang diakibatkan oleh perusahaan pada kondisi sekitar. Dari sisi budaya, studi kelayakan bisnisakan menganalisis bagaimana perusahaan mempengaruhi adat istiadat di daerah sekitar.

Sedangkan dari sisi ekonomi, analisis yang dilakukan yakni bagaimana perusahaan berdampak pada tingkat pendapatan per kapita di wilayah tempat perusahaan didirikan.

Aspek Pasar dan Pemasaran

Pasar dan pemasaran merupakan aspek dasar yang diteliti dalam studi kelayakan bisnis. Analisis yang dilakukan pada aspek ini akan menjawab pertanyaan apakah produk yang dihasilkan oleh perusahaan memiliki peluang pasar.

Untuk menjawab pertanyaan tersebut, ada beberapa hal yang harus diperhatikan yakni potensi pasar, jumlah konsumen, daya beli masyarakat, segmentasi, situasi persaingan di industri tersebut, dan lain-lain.

Studi kelayakan bisnis juga turut menyertakan aspek manajemen sebagai aspek dasar yang harus dianalisis. Aspek ini berkaitan erat dengan operasional perusahaan baik itu pembangunan maupun pengembangan. Dari semua aspek yang dianalisis, aspek manajemen memiliki cangkupan yang sangat luas.

Hal ini dikarenakan semua hal yang berhubungan dengan operasional perusahaan ikut ke dalam kategori aspek manajemen, mulai dari manajemen sumber daya hingga finansial perusahan.

Bagi sebagian bisnis modal adalah adalah hal utama yang harus dimiliki sebelum membangun sebuah bisnis. Maka dari itu aspek keuangan menjadi hal yang menentukan bisnis Anda berjalan lancar atau tidak kedepannya. Proses penganggaran adalah hal yang harus dilakukan jika Anda ingin melakukan perencanaan bisnis yang matang.

Untuk memudahkan proses penganggaran dan perencanaan keuangan usaha secara menyeluruh, Anda bisa mencoba menggunakan software akuntansi yang memiliki fitur yang sesuai dengan proses bisnis yang direncanakan.Salah satu software akuntansi yang bisa menjadi solusi kemudahan pengaturan anggaran dan perencanaan keuangan perusahaan adalah Jurnal by Mekari.

Jurnal by Mekari adalah software akuntansi berbasis online yang memiliki fitur terlengkap dalam memudahkan proses perencanaan keuangan usaha Anda. Salah satu fitur yang dapat membantu Anda dalam melakukan perencanaan finansial perusahaan adalah fitur anggaran.

Fitur ini berfungsi untuk membuat perencanaan dalam bentuk angka atas akun kelompok L/R [Pendapatan dan Beban] untuk periode tertentu di masa yang akan datang. Anda bisa mencoba fitur ini dengan menggunakan Jurnal by Mekari secara gratis selama 30 hari melalui tautan ini.

Tujuan Melakukan Studi Kelayakan Bisnis

Seperti yang telah diketahui, studi kelayakan bisnis memiliki peranan yang vital dalam menentukan keberhasilan sebuah bisnis. Namun, apa sebenarnya tujuan dari kegiatan ini?

Pada dasarnya, tujuan utama seorang pebisnis melakukan studi kelayakan adalah untuk mengukur apakah sebuah bisnis berpeluang memiliki kelanjutan atau akan berhenti pada titik waktu tertentu. berhenti pada titik waktu tertentu.

Dalam merintis sebuah bisnis, setiap pebisnis pasti ingin usahanya sukses dan berhasil. Namun, tanpa melakukan studi ini, seorang pengusaha layaknya menerobos medan yang tidak diketahui tanpa petunjuk apa pun.

Hal ini tentunya sangat merugikan bagi pebisnis karena bisa mengakibatkan bisnis yang didirikan gagal. Sebaliknya, dengan melakukan studi ini pebisnis bisa mengetahui terlebih dahulu apakah bisnis yang didirikan kedepannya dapat berlanjut atau tidak, sehingga membantu pebisnis mengambil keputusan.

Manfaat Studi Kelayakan Bisnis

Ketika merintis sebuah usaha, pebisnis yang melakukan studi kelayakan bisnis, keberjalanan bisnisnya akan berbeda dengan pebisnis yang tidak melakukan studi kelayakan. Hal ini dikarenakan ada banyak manfaat yang akan didapatkan dengan melakukan studi kelayakan bisnis. Beberapa manfaat tersebut adalah:

Memperkecil Resiko Kerugian

Ketika menjalankan sebuah bisnis, ada banyak hal yang tidak bisa diprediksi. Oleh karena itu, pebisnis perlu mempersiapkan segala hal guna mengantisipasi semua hal yang terjadi di masa depan.

Dengan melakukan analisis studi kelayakan bisnis, pebisnis dapat memperkecil risiko yang dapat terjadi pada perusahaan, baik itu risiko yang bisa dikendalikan maupun risiko yang tidak dapat dikendalikan. Akibatnya, apabila perusahaan merugi, kerugian yang diterima tidaklah besar.

Mempermudah Perencanaan Bisnis

Saat melakukan analisis kelayakan usaha, pebisnis akan mendapatkan segala informasi yang berhubungan dengan bisnis yang akan dirintis termasuk kelebihan dan kekurangan bisnis.

Dari hasil analisis tersebut, pebisnis dapat lebih mudah melakukan perencanaan ke depannya. Tidak hanya itu, berkat analisis kelayakan yang dilakukan, pebisnis bisa merencanakan kegiatan yang bisa memberikan keuntungan bagi perusahaan.

Melancarkan Pelaksanaan Bisnis

Melalui analisis kelayakan bisnis, program-program yang sebelumnya direncanakan dapat dieksekusi dengan lebih mudah dan akurat. Dari hasil analisis, nantinya pebisnis dapat menilai dan mengevaluasi mana saja program dan kebijakan yang memberikan keuntungan dan kerugian bagi perusahaan.

Dampaknya, pelaksanaan bisnis menjadi lebih mudah untuk direalisasikan dan semua program juga akan menghasilkan keuntungan.

Mempermudah Melakukan Pengawasan

Ada banyak aspek yang dianalisis ketika studi kelayakan bisnis dilakukan. Laporan-laporan hasil analisis dari berbagai aspek tersebut dapat digunakan oleh pebisnis untuk melakukan pengawasan.

Selain pengawasan dari internal, sebuah perusahaan juga mendapat pengawasan dari eksternal. Melalui hasil analisis studi kelayakan, pihak berwenang akan lebih mudah melakukan pengawasan dengan berpedoman pada laporan analisis tersebut.

Dalam menjalankan sebuah bisnis, tidak dapat dipungkiri jika pebisnis terkadang menemui masalah dan penyimpangan. Agar masalah tersebut tidak menjadi semakin besar, pebisnis harus dapat mengendalikan masalah tersebut dengan cepat dan tepat.

Hal tersebut dapat terwujud apabila sebelumnya pebisnis melakukan studi kelayakan bisnis. Informasi dan laporan hasil dari analisis tersebut bisa digunakan sebagai dasar menentukan aspek mana yang menjadi masalah. Kemudian, pebisnis pun bisa mengambil langkah untuk menyelesaikan masalah tersebut secara tepat.

Kesimpulan

Studi kelayakan bisnis merupakan salah satu hal yang penting dilakukan ketika mendirikan perusahaan. Dengan melakukan studi kelayakan ini, pebisnis dapat terhindar dari banyak kemungkinan buruk yang melanda perusahaan.

Tidak hanya itu, studi kelayakan bisnis juga bisa meningkatkan peluang perusahaan untuk mempertahankan eksistensi dan kesuksesannya. Jadi, pebisnis sebaiknya tidak lagi ragu untuk melakukan studi kelayakan bisnis agar perencanaan usaha Anda lebih matang.

Untuk memudahkan Anda dalam melakukan perencanaan keuangan, dan menjamin sistem bisnis yang lebih modern, ada baiknya Anda mengenal aplikasi ERP seperti dari fitur Jurnal by Mekari yang bisa Anda coba secara gratis selama 14 hari

Jurnal.id merupakan perangkat lunak akuntansi berbasis cloud yang bisa digunakan untuk mengelola sistem pembukuan usaha kecil menengah [UKM]. Pemilik bisnis bisa lebih mudah dalam pengelolaan bisnis melalui salah satu dari aplikasi perkantoran ini.