SarjanaEkonomi.Co.ID –Hai sobat sarjanaekonomi.co.id pada pembahasan kali ini akan membahas tentang Analisis SWOT. Mulai dari pengertian, manfaat, unsur, serta contohnya secara lengkap. Simak penjelasannya dibawah ini. Show Pengertian Analisis SWOTSWOT ini merupakan salah satu metode dari sebuah perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang akan membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Analisis SWOT merupakan suatu bentuk dari analisis yang digunakan oleh manajemen suatu perusahaan atauorganisasi yang sistematis dan dapat membantu dalam usaha penyusunan suatu rencana yang matang untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi tersebut. SWOT merupakan singkatan yaitu dari :
Pengertian Analisis SWOT Menurut Para Ahli1. Sondang P. Siagian Analisis SWOT merupakan salah satu instrumen analisis yang paling ampuh apabila digunakan dengan tepat. Telah diketahui pula secara luas bahwa “SWOT” merupakan salah satu akronim untuk kata-kata “Strengths”(kekuatan), “Weaknesses” (kelemahan),“Oportunities’ (peluang) dan “Threats” (ancaman). 2. Dyson Analisis SWOT yakni salah satu dari analisis yang berdasarkan pada suatu anggapan bahwa suatu strategi yang efektif berasal dari sumber daya internal (strength dan weakness) dan eksternal (opportunity dan threat). Keuntungan dari analisis SWOT adalah untuk dapat menghubungkan faktor internal dan eksternal yang berfungsi untuk merangsang strategi baru, oleh karena itu perencanaan yang berdasarkan pada sumber daya dan kompetensi dapat memperkaya analisis SWOT dengan mengembangkan perspektif internal. 3. Albert Humphrey Analisis SWOT merupakan suatu singkatan dari kata strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (kesempatan), dan threat (ancaman). Melalui analisis SWOT ini, kita juga dapat melakukan suatu identifikasi faktor internal (strength dan weakness) dan faktor eksternal (opportunity dan threat) dari organisasi secara sistematis untuk merumuskan strategi organisasi. 4. Philip Kotler Analisis SWOT adalah salah satu evaluasi terhadap semua kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, yang terdapat pada individu atau organisasi. 5. Rais Analisis SWOT adalah salah satu metode analisis yang paling mendasar yang berguna untuk mengetahui topik dan permasalahan dari empat sisi yang berbeda. Hasil akhir dari analisis ini adalah suatu arahan atau rekomendasi untuk dapat mempertahankan atau meningkatkan kekuatan dan peluang yang ada, serta mengurangi kelemahan dan menghindari ancaman. 6. Pearce dan Robinson Analisis SWOT adalah salah satu bagian dari proses manajemen strategik perusahaan yang bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan utama perusahaan. Kelemahan dan kekuatan utama tersebut dapat dibandingkan dengan peluang dan ancaman ekstern sebagai landasan untuk menghasilkan berbagai alternatif strategi. 7. Freddy Rangkuti Analisis SWOT adalah salah satu usaha yang dilakukan berdasarkan logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang, dan pada saat yang sama dapat meminimalisir kelemahan dan ancaman. Analisis ini juga bertujuan untuk bisa mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. 8. Yusanto dan Wijdajakusuma Analisis SWOT merupakan salah satu dari instrumen internal dan eksternal perusahaan yang bertumpu pada basis data tahunan dengan pola 3-1-5. Penjelasan mengenai pola ini yaitu suatu data yang ada diupayakan mencakup data perkembangan perusahaan pada tiga tahun sebelum analisis, apa yang diinginkan pada tahun saat dilakukannya sebuah analisis, dan kecenderungan perusahaan pada lima tahun pasca analisis. 9. Gitosudarmo Kata SWOT merupakan suatu pendekatan dari Strenghts, Weakness, Opportunity, and Threats, yang dapat diterjemahkan menjadi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman. Komponen Dasar Analisis SWOT
Manfaat Analisis SWOT
Tujuan Analisis SWOTPenerapan suatu SWOT pada sebuah perusahaan bertujuan untuk dapat memberikan suatu panduan agar perusahaan menjadi lebih fokus, sehingga dengan penempatan suatu analisis SWOT dapat dijadikan sebagai perbandingan pikir dari berbagai sudut pandang, baik itu dari segi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman. Tujuan lain diperlakukannya suatu analisis SWOT adalah dimana setiap produk yang ditawarkan pasti akan mengalami pasang surut atau yang lebih dikenal juga dengan istilah daur hidup produk (life cycle product). Faktor yang Mempengaruhi Analisis SWOT1. Faktor Internal merupakan strength dan weakness atau kekuatan dan kelemahan yang datang dari lingkungan internal suatu organisasi atau bisnis. Potensial Kekuatan Internal :
Potensial Kelemahan Internal :
2. Faktor Eksternal merupakan opportunity dan threat atau peluang dan ancaman yang datang dari lingkungan eksternal suatu organisasi atau bisnis. Untuk mengidentifikasi faktor ini, dapat digunakan sebuah analisis PEST. Potensial Peluang Eksternal :
Potensial Ancaman Eksternal :
Unsur – Unsur Analisis SWOT1. Kekuatan (Strenght) Yaitu sesuatu hal yang memiliki kompetensi khusus yang terdapat dalam organisasi yang berakibat pada pemilikan keunggulan komparatif oleh unit usaha di pasaran. Dikatakan demikian karena satuan bisnis memiliki suatu sumber, keterampilan, produk andalan dan sebagainya yang membuatnya lebih kuat dari para pesaing dalam memuaskan suatu kebutuhan pasar yang sudah dan direncanakan akan dilayani oleh satuan usaha yang bersangkutan. 2. Kelemahan (Weaknesses) Yaitu suatu keterbatasan atau kekurangan dalam hal sumber, keterampilan dan kemampuan yang menjadi sebuah penghalang serius bagi penampilan kinerja organisasi yang memuaskan. Dalam prakteknya, berbagai suatu keterbatasan dan kekurangan dari kemampuan tersebut bisa terlihat pada sarana dan prasarana yang dimiliki atau tidak dimiliki, suatu kemampuan manajerial yang rendah, keterampilan pemasaran yang tidak sesuai dengan tuntutan pasar, produk yang tidak atau kurang sekali diminati oleh para pengguna atau calon pengguna dan tingkat perolehan keuntungan yang kurang memadai. 3. Peluang (Oportunities) Yaitu berbagai situasi lingkungan yang dapat menguntungkan bagi suatu satuan bisnis yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan. Yang dimaksud dengan berbagai situasi ini antara lain yaitu suatu kecenderungan penting yang terjadi di kalangan pengguna produk, identifikasi suatu segmen pasar yang belum mendapatkan suatu perhatian, perubahan dalam kondisi persaingan, perubahan dalam suatu peraturan perundang-undangan yang membuka berbagai kesempatan baru dalam kegiatan berusaha, hubungan dengan pembeli yang “akrab”, hubungan dengan pemasok yang “harmonis”. 4. Ancaman (Threats) Yaitu salah satu faktor-faktor lingkungan yang tidak menguntungkan suatu satuan bisnis. Jika tidak diatasi, ,maka ancaman akan menjadi “ganjalan” bagi satuan bisnis yang bersangkutan baik untuk masa sekarang maupun di masa yang akan datang. Berbagai contohnya adalah masuknya pesaing baru di suatu pasar yang sudah dilayani oleh satuan bisnis, pertumbuhan pasar yang lamban, meningkatnya posisi tawar pembeli suatu produk yang dihasilkan, menguatnya posisi tawar pemasok bahan mentah atau bahan baku yang diperlukan untuk dapat diproses lebih lanjut menjadi produk tertentu, perkembangan dan perubahan teknologi yang belum dikuasai, perubahan dalam suatu peraturan perundang-undangan yang sifatnya restriktif. Cara Menggunakan atau Membuat Analisis SWOT1. Strength (Kekuatan)
2. Weakness (Kelemahan)
3. Opportunities (Peluang)
4. Threats (Ancaman)
Contoh Analisis SWOTContoh analisis ini didasarkan dari sebuah bisnis jualan sepatu wanita online. 1. Strength (Kekuatan)
2. Weakness (Kelemahan)
3. Opportunity (Kesempatan)
4. Threat (Ancaman)
Demikianlah penjelasan terlengkap mengenai √ Analisis SWOT : Pengertian, Tujuan, Manfaat, Komponen, Faktor, Unsur, Cara Membuat & Contohnya Lengkap. Semoga bermanfaat dan bisa menambah ilmu pengetahuan bagi para pembaca. Terima Kasih. Baca Juga Artikel Lainnya : |