20 perusahaan pelatihan kepemimpinan teratas 2022

20 perusahaan pelatihan kepemimpinan teratas 2022

Jadwal Pelatihan:

5-6 Januari 2022  |  23-24 Februari 2022  |  9-10 Maret 2022  |  20-21 April 2022  |  23-24 Mei 2022  |  8-9 Juni 2022  |  6-7 Juli 2022  |  3-4 Agustus 2022  |  7-8 September 2022  |  5-6 Oktober 2022  |  28-29 November 2022  |  28-29 Desember 2022

Posisi top management adalah posisi yang sangat strategis, namun dibutuhkan kemampuan leadership yang mumpuni sehingga mampu menjalankan tugas sesuai harapan. Diperlukan sebuah kualitas kepemimpinan yang komprehensif dalam bidang pengambilan keputusan, kepribadian kepemimpinan, komunikasi, koordinasi, kolaborasi, eksekusi, budaya organisasi, dan berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan integritas kepemimpinan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu membangun jiwa kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.
  2. Peserta pelatihan mampu membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin berdasarkan nilai, integritas, etika, tanggung jawab moral, dan bekerja berdasarkan data dan informasi yang benar untuk tindakan yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
  3. Peserta pelatihan mampu membangun kepemimpinan yang unggul dalam semua aspek kepemimpinan di tempat kerja.
  4. Peserta pelatihan mampu membangun kepemimpinan yang mampu memimpin melalui kekuatan kepribadian, pengetahuan, keterampilan, cara-cara unik yang menjadi ciri keunggulan individu.
  5. Peserta pelatihan mampu membangun kepemimpinan yang beretika disemua aspek kerja kepemimpinan.
  6. Peserta pelatihan mampu membangun kepemimpinan yang berkelanjutan untuk memastikan keunggulan organisasi di masa depan.
  7. Peserta pelatihan mampu membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dalam semua aspek dan perilaku kepemimpinan.
  8. Peserta pelatihan mampu membangun kepemimpinan yang cerdas mengelola sumber daya manusia untuk keberhasilan organisasi dan stakeholder.
  9. Peserta pelatihan mampu membangun pemimpin masa depan dengan memahami berbagai tantangan di masa depan.

MATERI PELATIHAN

A.  KEPEMIMPINAN DENGAN KEPRIBADIAN ASLI (AUTHENTIC LEADERSHIP) DALAM KEPERCAYAAN DIRI

  1. Menjadi pemimpin berkualitas yang jujur dan dapat dipercaya
  2. Menjadi diri sendiri dan mengabdikan etika dan kebiasaan positif
  3. Memahami cara meningkatkan kepercayaan diri
  4. Kesadaran untuk menciptakan kebiasaan dan pola optimis
  5. Menenangkan diri dalam setiap situasi dan kondisi yang kurang menguntungkan
  6. Memahami psikologi kepercayaan diri
  7. Mempraktekkan pola pikir positif
  8. Membangun kepercayaan diri dalam jangka pendek dan jangka panjang
  9. Mental tidak sukses:Ketidakberdayaan meningkatkan kepercayaan diri
  10. Mengubah cara berpikir
  11. Strategi untuk berpikir positif
  12. Meningkatkan kepercayaan diri dengan teknik kecerdasan emosional, afirmasi, dan role model

B. MENGASAH INTUISI KEPEMIMPINAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Apa itu intuisi kepemimpinan?
  2. Bagaimana cara pemimpin mengambil informasi intuitif?
  3. Bagaimana cara merawat Kepercayaan pemimpin pada intuisinya
  4. Roh dari pemimpin intuitif
  5. Proses dan gaya intuitif pemimpin
  6. Kemampuan intuitif yang terkait langsung dengan tingkat energi kepemimpinan
  7. Inovator besar ditandai kecerdasan intuisi
  8. Cara menggunakan informasi untuk membuat keputusan
  9. Faktor pikiran terhadap intuisi
  10. Kebenaran yang normal bukan kebenaran Anda, dan Anda adalah unik
  11. Keputusan intuitif dan pengambilan keputusan
  12. Kepemimpinan dalam Kepastian, risiko, ketidakpastian, ragu
  13. Kondisi yang mempengaruhi kemungkinan keputusan kegagalan
  14. Enam langkah dalam proses pengambilan keputusan manajerial
  15. Keputusan pendekatan baru untuk waktu yang bergolak atau krisis
  16. Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi intuisi

C. KEPEMIMPINAN EFEKTIF DALAM KARAKTER DAN MOTIVASI SUKSES

  1. Memahami kepemimpinan efektif
  2. Cara Berpikir efektif
  3. Menciptakan kualitas secara efektif
  4. Memahami hal-hal sederhana secara mendalam
  5. Fokus pada hal-hal penting
  6. Memetakan apa yang ada dan apa yang hilang
  7. Pola pikir yang dimodifikasi dengan wawasan
  8. Mengubah kesalahan menjadi pemandu menuju kinerja
  9. Menghidupkan rasa ingin tahu
  10. Memahami aliran gagasan, lalu belajar dari masa lalu, dan melangkah dengan pasti menuju ke depan
  11. Merangkul perubahan
  12. Cara memicu berpikir efektif
  13. Mengembangkan karakter efektif untuk mendukung tujuan organisasi
  14. Menciptakan lingkungan kerja yang efektif

D. KEPEMIMPINAN YANG MENINGKATKAN KUALITAS KERJA, MUTU KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI

  1. Peningkatan kualitas kerja dan mutu kerja
  2. Penguatan budaya organisasi. Aspek nilai-nilai budaya, dan nilai-nilai kerja
  3. Penguatan komponen inti dari peningkatan kualitas
  4. Kualitas dari fungsi, peran, tanggung jawab, harapan, dimensi kerja kepemimpinan
  5. Mengorganisir, proses penataan, prosedur, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  6. Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi
  7. Memahami dan memaksimalkan kekuatan kepemimpinan untuk kualitas terbaik
  8. Bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu melepaskan diri dari hambatan
  9. Berbudaya kerja untuk prestasi dan kinerja tertinggi
  10. Fokus pada tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada tujuan yang ingin dicapai.
  11. Cerdas dan berkemampuan untuk mengatasi kemungkinan yang paling sulit

E. KEPEMIMPINAN DALAM KECERDASAN KOMUNIKASI, KOORDINASI, KOLABORASI, DAN EKSEKUSI

  1. Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif
  2. Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi efektif
  3. Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif
  4. Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda
  5. Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif
  6. Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter, kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat komunikasi, koordinasi, kolaborasi, sinergi, dan kerja sama di tempat kerja
  7. Cara membangun dan menggunakan persepsi untuk memahami apa yang terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan, serta untuk mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan komunikasi dengan orang lain
  8. Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam berkomunikasi
  9. Menghindari menyalahkan dan kesalahpahaman dalam komunikasi
  10. Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?
  11. Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen
  12. Cara terbaik untuk berbagi niat dan ide dengan orang lain
  13. Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif
  14. Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain
  15. Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah
  16. Efek empati pada komunikasi
  17. Cara mengekspresikan emosi baik
  18. Menangani percakapan telepon dengan emosi baik
  19. Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi
  20. Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup
  21. Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda
  22. Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal
  23. Teknik berbicara di depan publik

F. KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA DAN BERKELANJUTAN

  1. Cara menjalankan etika kepemimpinan
  2. Cara menjalankan prinsip-prinsipmoral
  3. Cara menjalankan nilai-nilaisesuai visi
  4. Kepemimpinan yang cerdas risiko etika dan hukum
  5. Memahami bahwa sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi
  6. Kepemimpinan yang meninggalkan warisan kepemimpinan yang berkualitas

G. THE LEADER OF THE FUTURE

  1. Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan, Direktur dan top manager
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Leadership Skill for Top Management

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 7.750.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

  1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
  2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
  3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
  4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
  5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.500.000,- / Peserta

Durasi pelatihan :  2 hari

Catatan:

  1. Harga diatas adalah harga untuk online training di Yogyakarta.
  2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
  3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
  4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
  5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

Recent Posts

Jadwal Pelatihan BLW BNI

Jadwal Pelatihan BLW BNI 2022 BNI Learning Wallet (BLW) adalah salah satu inisiatif preferensi pembelajaran baru dengan paradigma learning as the center of learning. BLW merupakan bagian dari arsitektur human capital di BNI, di bagian learning & development. Terdapat 3 peran Human Capital (HC) dan learning departement dalam arsitektur HC di BNI, yaitu talent development, […]

Read More

Financial Forecasting

Financial Forecasting Financial Forecasting merupakan sebuah metode untuk memperkirakan hasil finansial yang akan terjadi untuk periode mendatang, atau selama setahun ke depan. Perkiraan ini merupakan hasil dari informasi kondisi finansial masa lalu, sekarang, dan yang dikalkulasikan. Hasil prediksi finansial ini nantinya akan memperkirakan jumlah income dan pengeluaran perusahaan di masa depan. Umumnya, hasil metode ini […]

Read More

Microsoft Excel For Accounting Functions

Microsoft Excel For Accounting Functions   Banyak proses bisnis dari sebuah perusahaan membutuhkan perhitungan yang akaurat dan tepat, terutama di bagian/bidang akuntansi. Seiring dengan persaingan global yang makin tinggi menuntut perusahaan untuk mempunyai standard tinggi untuk karyawannya. Perusahaan juga membutuhkan analisa keuangan yang akurat agar kesehatan finansial perusahaan dapat terjaga dengan baik. Microsoft Excel merupakan […]

Read More

Kanaka

Jl. Jatimulyo Baru No. 153A, Jatimulyo, Kricak, Tegalrejo, Kota Yogyakarta, DIY, 55242

Kontak Kami

20 perusahaan pelatihan kepemimpinan teratas 2022
RALEIGH, NC - 3 Maret 2022 - Industri pelatihan mengumumkan hari ini bahwa Pusat Studi Kepemimpinan telah dinamai di antara pilihannya untuk daftar 2022 Top Training Companies ™ untuk sektor pelatihan kepemimpinan pasar pembelajaran dan pengembangan (L&D). Industri pelatihan, sumber daya penelitian dan informasi terkemuka untuk para pemimpin pembelajaran perusahaan, mempersiapkan industri pelatihan Top 20 Laporan tentang sektor -sektor penting dari pasar pelatihan perusahaan untuk lebih menginformasikan profesional tentang penyedia layanan dan teknologi pelatihan terbaik dan paling inovatif. Training Industry announced today that The Center for Leadership Studies has been named among its selections for the 2022 Top Training Companies™ lists for the Leadership Training sector of the learning and development (L&D) market. Training Industry, the leading research and information resource for corporate learning leaders, prepares the Training Industry Top 20 report on critical sectors of the corporate training marketplace to better inform professionals about the best and most innovative providers of training services and technologies.

Lihat 2022 Top 20 Perusahaan Pelatihan Kepemimpinan dan Daftar Tontonan

Seleksi untuk Daftar Perusahaan Pelatihan Kepemimpinan Top Industri Pelatihan 2022 didasarkan pada kriteria berikut:

  • Luas dan kualitas penawaran program dan layanan.
  • Visibilitas industri, inovasi, dan dampak di pasar pelatihan kepemimpinan.
  • Representasi klien dan pelanggan.
  • Kinerja dan pertumbuhan bisnis.

“Sebagai salah satu sektor pelatihan kami yang paling kompetitif dan ditonton dengan cermat, 20 perusahaan pelatihan kepemimpinan teratas tahun ini menunjukkan pengembangan strategis terhadap penawaran kepemimpinan mereka,” kata Jessica Schue, analis riset pasar di Training Industry, Inc. “Dengan pelatihan yang terus berkembang di dalam Kepemimpinan, perusahaan -perusahaan ini terus -menerus mengadaptasi dan disesuaikan penawaran topik, metode pengiriman dan penawaran teknologi. Dengan berbagai penawaran kepemimpinan, organisasi penyedia ini menciptakan pendekatan unik untuk motivasi karyawan, kerja tim, kecerdasan emosional dan banyak lagi untuk menciptakan pemimpin bisnis di masa depan. ”

Tentang Pelatihan Industri, Inc.

"Kami membuat koneksi." TM perusahaan kami memiliki hasrat untuk membuat koneksi. Kami menumbuhkan percakapan bernilai tinggi untuk penyedia solusi terpilih dan dengan komunitas pembelajaran perusahaan dan pengembangan perusahaan dan pembuat keputusan perusahaan yang sangat terlibat. Percakapan ini menguntungkan seluruh industri pelatihan dengan memunculkan tantangan, berbagi inovasi dan mengkomunikasikan praktik terbaik yang berkembang pesat.

Industri Pelatihan & NBSP; adalah sumber informasi yang paling tepercaya tentang bisnis pembelajaran. Otoritas kami dibangun di atas ikatan yang dalam dengan lebih dari 450 kontributor ahli yang berbagi wawasan dan informasi yang dapat ditindaklanjuti dengan rekan -rekan mereka. Kursus industri pelatihan, acara langsung, artikel, majalah, webinar, podcast, penelitian dan laporan menghasilkan lebih dari 10 juta interaksi industri setiap tahun, sementara 20 perusahaan pelatihan teratas mencantumkan membantu para pemimpin bisnis menemukan mitra pelatihan yang tepat. Untuk rujukan gratis, kunjungi https://trainingindustry.com/rfp.

Untuk tahun ke -7 berturut -turut, industri pelatihan memilih CEGOS di antara 20 perusahaan internasional teratas yang diakui sebagai penyedia pelatihan kepemimpinan terbaik. Kami sangat bangga menjadi bagian dari pilihan bergengsi ini tahun ini lagi.

Dalam dunia ketidakpastian dan perubahan eksponensial, para pemimpin perlu beradaptasi dengan cepat dan konstan. Adalah kunci bagi mereka untuk berkontribusi pada transformasi perusahaan mereka. Mereka membantu tim mereka memahami peran mereka dalam transformasi ini dan fokus pada memberikan pengalaman pelanggan terbaik. Dalam konteks ini, banyak perusahaan mengandalkan Cegos untuk menciptakan pertumbuhan melalui pelatihan kepemimpinan. Berikut beberapa contoh:

  • William Grant & Sons, mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk melengkapi manajer untuk memimpin melalui ketidakpastian dan perubahan
  • Navantia, membangun model kepemimpinan baru dengan perubahan budaya perusahaan
  • Barilla, mengembangkan keterlibatan dan produktivitas manajer masa depan

20 perusahaan pelatihan kepemimpinan teratas 2022

Dengan memilih Cegos, industri pelatihan mengakui:

  • • Luasnya dan kualitas penawaran program dan layanan kami
  • • Visibilitas industri Cegos, inovasi, dan dampak di pasar pelatihan kepemimpinan
  • • Klien dan representasi pelanggan perusahaan
  • • Kinerja dan pertumbuhan bisnis Cegos

“Sebagai salah satu sektor pelatihan kami yang paling kompetitif dan ditonton dengan cermat, 20 perusahaan pelatihan kepemimpinan teratas tahun ini menunjukkan pengembangan strategis terhadap penawaran kepemimpinan mereka,” kata Jessica Schue, analis riset pasar di Training Industry, Inc. “Dengan pelatihan yang terus berkembang di dalam Kepemimpinan, perusahaan -perusahaan ini terus -menerus mengadaptasi dan disesuaikan penawaran topik, metode pengiriman dan penawaran teknologi. Dengan berbagai penawaran kepemimpinan, organisasi penyedia ini menciptakan pendekatan unik untuk motivasi karyawan, kerja tim, kecerdasan emosional dan banyak lagi untuk menciptakan pemimpin bisnis di masa depan. ”

20 perusahaan pelatihan kepemimpinan teratas 2022

Tentang Pelatihan Industri, Inc.

Industri pelatihan, sumber daya penelitian dan informasi terkemuka untuk para pemimpin pembelajaran perusahaan, mempersiapkan industri pelatihan teratas 20 di sektor -sektor penting dari pasar pelatihan untuk lebih menginformasikan profesional tentang penyedia layanan dan teknologi pelatihan terbaik dan paling inovatif.

Informasi terkait

Cegos Group bermitra dengan organisasi di +50 negara untuk membantu mereka menyelesaikan tantangan kepemimpinan eksponensial mereka. & NBSP;

Pelajari lebih lanjut tentang pelatihan kepemimpinan pemenang penghargaan Cegos dan solusi L&D global

Siapa perusahaan terbaik untuk pengembangan kepemimpinan?

5 perusahaan top berbagi praktik pengembangan kepemimpinan terbaik mereka..
Upwork..
Paycor..
Adobe..
BetterUp..

Apa program kepemimpinan terbaik?

10 Kursus Kepemimpinan Terbaik 2022..
Program Keunggulan Kepemimpinan Virtual ..
Suite Pengembangan Kepemimpinan. ....
Memimpin dengan kecerdasan emosional. ....
Program Pengembangan Kepemimpinan. ....
Hal -hal penting menjadi seorang pemimpin. ....
360 Agility Komunikasi Kepemimpinan. ....
Kecerdasan Emosional - Ilmu Kepemimpinan Baru. ....

Apa perusahaan pelatihan terbaik?

30 perusahaan pelatihan perusahaan terbaik di tahun 2022..
Josh Bersin. ....
Pembelajaran Nomaden. ....
Pelatihan Sukses. ....
Membangun laboratorium. ....
Semakin baik: melatih dan berkonsultasi. ....
Sendok. ....
Strategi aktif. ....
Menavigasi perjalanan ..

Apa program pelatihan manajemen terbaik?

10 Kursus Kepemimpinan dan Manajemen Online Terbaik..
Udemy.Berpikir Seperti Pemimpin dengan Brian Tracy ..
edx.Menjadi pemimpin yang sukses (pelatihan kepemimpinan inklusif).
edx.Program Micromasters® dalam Kepemimpinan Bisnis ..
edx.Prinsip dan Praktik Kepemimpinan Agile ..
Coursera.....
Coursera.....
Belajar di masa depan.....
Sekolah Bisnis Universitas Columbia ..