Ekonomi & Bisnis Manajemen
Perencanaan sumber daya manusia adalah proses analisis dan identifikasi yang dilakukan organisasi terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia, sehingga organisasi tersebut dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapai tujuannya.
Apa keuntungan yang bisa didapatkan dari Perencanaan sumber daya manusia atau Human Resource Management Plan?
Banyak manfaat yang bisa didapatkan oleh organisasi perusahaan apabila sudah memiliki sistem Human Resource Management Plan , diantaranya adalah sebagai berikut :
-
Dapat menentukan kualitas dan kuantitas dari karyawan yang nantinya akan mengisi semua jabatan dalam internal organisasi.
-
Menjamin ketersediaan karyawan dimasa sekarang dan dimasa yang akan datang, sehingga tidak sampai terjadi kekurangan atau bahkan kelebihan karyawan.
-
Menghindari terjadinya Mismanajemen dan semakin tumpang tindihnya pelaksanaan tugas.
-
Mempermudah jalur koordinasi, integrasi dan sinkronisasi terhadap pelaksanaan tugas-tugas para karyawan, sehingga produktifitas kerja akan semakin meningkat.
-
Sebagai pedoman dalam hal menetapkan program ketenagakerjaan.
-
Sebagai dasar acuan dalam menilai kinerja karyawan.
Referensi : //softwareaccountingsurabaya.com/2017/12/08/manfaat-membuat-perencanaan-tenaga-kerja-hrp-human-resource-planning-bagi-divisi-hrd-internal-perusahaan/
Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia adalah untuk membuat organisasi mencapai posisi tenaga kerja yang diinginkan dari posisi tenaga kerja saat ini, dengan meramalkan permintaan dan penawaran sumber daya manusia dalam waktu dekat.
Ada beberapa manfaat perencanaan sumber daya manusia yang membuat ruang lingkupnya berkembang di berbagai organisasi bisnis.
-
Perencanaan sumber daya manusia membantu meramalkan kebutuhan tenaga kerja di masa depan dan tidak hanya ini, namun juga membantu mengantisipasi kekosongan yang akan terjadi dalam waktu dekat.
-
Ini adalah biaya yang efektif, yaitu perusahaan dapat mengantisipasi kekurangan dan kelebihan tenaga kerja dan dapat mengendalikan ketidakseimbangan, yang mungkin menjadi tidak terkendali atau mahal.
-
Perencanaan yang lebih baik untuk pengembangan karyawan. Melalui perencanaan sumber daya manusia, keterampilan karyawan yang ada dapat ditingkatkan dengan memberi mereka kesempatan pelatihan dan pengembangan yang tepat waktu.
-
Program pelatihan menjadi lebih efektif karena kesenjangan tenaga kerja, yang timbul dari kekurangan atau kekurangan, dapat ditentukan melalui perencanaan tenaga kerja dan pelatihan dapat diberikan sesuai dengan itu.
-
Ini membantu untuk membuat keputusan strategis terkait dengan perekrutan dan pelatihan tenaga kerja, dalam hal kekurangan dan PHK, penghentian atau penggantian tenaga kerja, dalam kasus surplus.
-
Melalui perencanaan Sumber Daya Manusia, pemulikan yang timbul dari kekosongan dapat dikurangi dan dengan demikian kinerja keseluruhan bisnis tetap tidak terpengaruh.
Dengan demikian, melalui perencanaan sumber daya manusia, perusahaan dapat secara efektif mengelola kebutuhan tenaga kerja (baik saat ini maupun yang akan datang) dan juga membantu mengurangi waktu yang dihabiskan untuk mencari calon kandidat untuk posisi kosong.
Sumber:
The objective of Human Resource Planning is to make the organization reach the desired manpower position from the current manpower position, by forecasting the demand for and supply of human resources
Keberadaan sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah bisnis atau organisasi menjadi salah satu hal yang cukup berperan. Apapun jenis perusahaan dan seberapapun besarnya usaha Anda, ketika gagal mengelola SDM, maka keberlangsungan pengelolaan perusahaan juga akan terganggu. Untuk itulah perlu adanya perencanaan sumber daya manusia yang matang. Lalu apa saja manfaat perencanaan sumber daya manusia itu?
Tujuan dari perencanaan sumber daya manusia adalah untuk mengatasi masalah dengan tepat dan memperkirakan kebutuhan perusahaan di masa yang akan datang. Sedangkan manfaat perencanaan sumber daya manusia adalah:
#1. Pendayagunaan Sumber Daya Manusia
Manfaat perencanaan sumber daya manusia yang pertama adalah meningkatkan efektifitas dan efisiensi pendayagunaan sdm. Biasanya akan ada rumor mengenai kinerja salah satu karyawan yang kurang maksimal. Jika Anda seorang leader, maka perhatikan rumor tersebut karena bisa jadi Anda memang harus melakukan evaluasi SDM. Hasil dari evaluasi Anda bisa digunakan untuk memberikan target atau memberikan arahan tugas yang jelas pada mereka.
Hal inilah yang dimaksud dengan efektivitas, efisiensi, dan pendayagunaan SDM karena mereka akan ditempatkan pada posisi dan jabatan yang cocok dengan kemampunannya. Dengan penempatan yang tepat, maka akan menurunkan terjadinya konflik, meningkatkan kinerja SDM, dan perusahaan mampu mencapai tujuan dengan lebih optimal.
#2. Penghematan Biaya
Manfaat perencanaan sumber daya manusia yang kedua adalah dari segi meningkatkan penghematan biaya. Biaya memang perlu diperhatikan, karena jika beban biaya terlalu berat maka perusahaan dapat mengalami masalah keuangan. Untuk itu perlu adanya perencanaan SDM. Misalnya Anda perlu melakukan perencanaan mulai dari promosi kenaikan jabatan dan pemberhentian jabatan, sehingga tahu beberapa posisi kurang perlu di dalam perusahaan.
#3. Memetakan Sumber Daya Manusia
Manfaat perencanaan sumber daya manusia yang ketiga adalah Anda mampu memetakan SDM di perusahaan Anda. Perencanaan membuat Anda lebih tepat dan terarah dalam proses penempatan karyawan. Hal tersebut terjadi karena Anda tahu betul kemampuan karyawan sehingga nantinya mereka akan memiliki kinerja yang baik.
#4. Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
Manfaat perencanaan sumber daya manusia yang keempat adalah adanya sistem informasi yang tepat dan akurat. Jadi ketika karyawan memiliki masalah atau kekurangan dapat langsung diatasi dengan baik. Begitu juga dengan karyawan yang memiliki kompetensi lebih, mereka juga bisa diberikan bagian dan kesempatan yang lebih baik.
#5. Koordinasi
Manfaat perencanaan sumber daya manusia yang kelima adalah meningkatkan koordinasi antar sumber daya manusia. Miss komunikasi antar divisi bukan hal yang sepele karena kerap menjadi masalah. Perencanaan SDM ternyata mampu mencatat setiap karyawan sehingga mereka akan lebih mengenal satu sama lain dari divisi yang berbeda, sehingga akan lebih mudah untuk mengkoordinasikan.
#6. Kebersamaan
Manfaat perencanaan sumber daya manusia yang keenam adalah menciptakan kebersamaan. Pelaksanaan perencanaan SDM membentuk kematangan emosi dan sikap masing-masing SDM sehingga menciptakan suasana kebersamaan dalam bekerja.
Itulah enam manfaat perencanaan sumber daya manusia yang dapat Anda terapkan di perusahaan Anda. Yuk mulai dari sekarang, agar perusahaan Anda berkembang lebih optimal
VIDEO (VLOG) COACH EDWIN
Jangan lewatkan menonton video dari Coach Edwin tentang Life, Spiritual dan Bisnis. Tekan tombol berikut pada video dibawah untuk memilih judul Vlog yang Anda ingin lihat.
Jika Anda membutuhkan pembicara terkait motivasi, konsultasi berbagai masalah kehidupan / bisnis, Coach untuk menangani masalah yang Anda hadapi, silahkan konsultasikan kepada kami melalui whatsApp sekarang juga.
Konsultasi Sekarang Klik Disini